IT juhtimine

Tänane postitus kirjeldab kahte eri tüüpi IT juhti. Õigemini praeguseks on mõlemad küll IT ettevõtete juhid, aga mõlemal on väga suur IT taust.

Jeff Bezos - Amazoni looja ja hetkel maailma rikkaim inimene. Jeff Bezose juhtimisstiil on saanud kõvasti nii kriitikat kui kui kiitust. Ta on kindlasti hea näide juhist kes tõesti juhib ja on samas ka vajadusel kõva sõnaga ülemus. Kogu töökultuur Amazonis on üles ehitatud Bezose põhimõttele, et töötajate peaks ettevõttele andma endast kõik, seda sageli ka oma eraelu arvelt. Mis on ka põhjus miks paljud ekstöötajad teda kritiseerinud on. Amazonis ei maksta hiigelpalku, vaid pakutakse näiteks aktsiaoptisoone, aga sageli inimesed "põlevad läbi" enne kui selleni jõuavad. Samas ei saa salata, et Bezosel on alati kindel siht silme ees ja tänu töökatele inimestele on Amazon tõeline edulugu. Bezose põhimõte on, et konfliktid lahendatakse koheselt ja otsused tehakse kiiresti, ehk valitakse mingi suund ja liigutakse selle poole. Bezos on öelnud, et kui liiga kaua arutada ja planeerida, siis selleks ajaks kui sa midagi reaalselt tegema hakkad, oled sa juba rongist maha jäänud.

Satya Nadella on aastast 2014 Microsofti tegevjuht. Enne seda vastutas ta Microsofti pilveteenuste arenduste eest. Tema juhtimise all on Microsoft teinud paljudes asjades kannapööde ja muutunud paljude arvates palju avatumaks.  Nadella ise on öelnud, et tema eesmärgiks on muuta Microsofti töökeskkond selliseks mis väärtustab isiklikku arengut ja õpihimu. Seega juhtimisstiili poolest on ta kindlasti treener/juhendaja, keegi kes innustab inimesi proovima uusi asju ja suunab neid, selel asemel, et rangelt kontrollida kõike. Seda ilustab ka näiteks uus Microsofti mission, mille Nadella sõnastas kui - "empower every person and organization on the planet to achieve more". Nadella leiab, et edu tuleb läbi loovuse, ta on öelnud, et üheks tema eesmärgiks on igasuguste takistuste kõrvaldamine, mis segavad töötajate loovmõtlemist.